{"id":27304,"date":"2015-12-15T07:29:19","date_gmt":"2015-12-15T10:29:19","guid":{"rendered":"http:\/\/www.blogdomamede.com.br\/?p=27304"},"modified":"2015-12-15T07:29:19","modified_gmt":"2015-12-15T10:29:19","slug":"dino-nao-ha-nenhuma-base-para-que-a-presidenta-seja-afastada","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.blogdomamede.com.br\/?p=27304","title":{"rendered":"Dino: N\u00e3o h\u00e1 nenhuma base para que a presidenta seja afastada"},"content":{"rendered":"

\"dilma\"<\/a><\/h2>\n

Em entrevista concedida ao jornal El Pa\u00eds<\/i>, o governador do Maranh\u00e3o, Fl\u00e1vio Dino (PCdoB), que lidera o movimento Golpe Nunca Mais<\/a>\u00a0\u2013 contra as tentativas de impeachment da presidenta Dilma Rousseff\u00a0\u2013 fala sobre conjuntura pol\u00edtica e explica tamb\u00e9m quais foram os desafios e as conquistas no seu primeiro ano de administra\u00e7\u00e3o do estado. Segue a \u00edntegra da reportagem abaixo:<\/h2>\n

Ap\u00f3s romper uma hegemonia de 50 anos da fam\u00edlia Sarney no Maranh\u00e3o, o governador Fl\u00e1vio Dino (PCdoB) agora encampa uma batalha nacional: junto com Ciro Gomes (PDT) e Carlos Lupi (PDT), o comunista lidera o movimento Golpe Nunca Mais, para mobilizar o pa\u00eds contra o impeachment da presidenta Dilma Rousseff.<\/p>\n

\u201cA Constitui\u00e7\u00e3o \u00e9 nossa base para dizer que agora impeachment \u00e9 golpe, pois n\u00e3o houve crime de responsabilidade\u201d, repete Dino pa\u00eds afora desde que o presidente da C\u00e2mara, Eduardo Cunha (PMDB), anunciou que acolheria o pedido de impedimento de Dilma. Abaixo, o governador fala, em entrevista concedida no Pal\u00e1cio dos Le\u00f5es no fim de novembro\u00a0\u2013 quando j\u00e1 se mobilizava em defesa do mandato da presidenta \u2013, sobre a crise pol\u00edtica nacional e sobre as dificuldades e vit\u00f3rias de seu primeiro ano de governo.
\n
\nEl Pa\u00eds:<\/b><\/i> O Maranh\u00e3o coleciona alguns dos piores indicadores sociais do Brasil. Como voc\u00eas conseguiram atravessar o primeiro ano de governo em meio \u00e0 crise pol\u00edtico-econ\u00f4mica?
\n<\/b>Fl\u00e1vio Dino: <\/i>Temos um planejamento at\u00e9 o final de 2016. At\u00e9 l\u00e1, conseguimos manter a trajet\u00f3ria de obras e qualifica\u00e7\u00e3o dos servi\u00e7os p\u00fablicos. Porque tomamos algumas medidas tribut\u00e1rias que nos d\u00e3o certo f\u00f4lego, como imposto sobre heran\u00e7a, aumentamos IPVA de carro de luxo e ICMS de produtos sup\u00e9rfluos\u00a0\u2013 bebidas, isot\u00f4nicos, helic\u00f3ptero, ra\u00e7\u00e3o de animal de estima\u00e7\u00e3o, etc. \u2013, numa minirreforma tribut\u00e1ria. Junto com a pol\u00edtica permanente de redu\u00e7\u00e3o de custos, isso permite chegar a 2016 com dinamismo. J\u00e1 para 2017, dependemos muito da conjuntura nacional. Se tivermos tr\u00eas anos de recess\u00e3o, muitos danos ser\u00e3o produzidos, muitos corpos ficar\u00e3o no campo de batalha. E um desses corpos ser\u00e3o as finan\u00e7as p\u00fablicas estaduais, de praticamente todos os estados.<\/p>\n

Como se desata esse n\u00f3? \u00c9 poss\u00edvel resolver a quest\u00e3o com a presidenta Dilma no cargo?
\n<\/b>Certamente ela sair n\u00e3o \u00e9 uma solu\u00e7\u00e3o. Pelo contr\u00e1rio: amplia o problema. Defendo muito claramente a continuidade do mandato, primeiro por raz\u00e3o t\u00e9cnica, porque constitucionalmente n\u00e3o h\u00e1 nenhuma base para que a presidenta da Rep\u00fablica eleita seja afastada. Em segundo lugar, h\u00e1 a raz\u00e3o pol\u00edtica. \u00c9 a partir dela [Dilma] e do governo que se pode construir um novo pacto nacional. Mas para isso \u00e9 preciso que o conjunto de for\u00e7as do Congresso mude sua atitude, que hoje \u00e9 de sabotagem. Governo e oposi\u00e7\u00e3o s\u00e3o essenciais para a democracia. Ulysses Guimar\u00e3es, naquele c\u00e9lebre discurso que fez quando foi lan\u00e7ado anticandidato na ditadura, disse que a principal contribui\u00e7\u00e3o da oposi\u00e7\u00e3o para o bom governo era existir. Portanto n\u00e3o se trata de anular a exist\u00eancia da oposi\u00e7\u00e3o, mas coloc\u00e1-la em termos que se considera que voc\u00ea n\u00e3o pode ter uma rela\u00e7\u00e3o de destrui\u00e7\u00e3o, de aniquilamento. Imagino que o grande desafio de todos aqueles que desejam que o Brasil n\u00e3o sofra tanto \u00e9 construir algum tipo de entendimento que permita essa retomada do crescimento e a preserva\u00e7\u00e3o de conquistas que n\u00e3o t\u00eam colora\u00e7\u00e3o partid\u00e1ria.<\/p>\n

Como conseguir esse acordo?
\n<\/b>S\u00f3 vejo uma sa\u00edda e a tenho sustentado desde o final do ano passado, quando fui eleito. A sociedade escolheu dois partidos para serem os principais polos da pol\u00edtica brasileira. O PT esteve presente no primeiro ou no segundo turno, com protagonismo, nas sete elei\u00e7\u00f5es presidenciais que houve ap\u00f3s a democratiza\u00e7\u00e3o. O PSDB foi protagonista em seis, com uma \u00fanica exce\u00e7\u00e3o, em 1989. Esses s\u00e3o os dois principais partidos brasileiros. N\u00e3o cabe na minha cabe\u00e7a que duas lideran\u00e7as da envergadura e da import\u00e2ncia hist\u00f3rica como Fernando Henrique Cardoso e Lula n\u00e3o consigam sentar \u00e0 mesa e fazer um acordo nacional. Esse \u00e9 o \u00fanico caminho poss\u00edvel e n\u00e3o cabe na minha racionalidade ing\u00eanua ou pretensiosa que n\u00e3o aconte\u00e7a uma uni\u00e3o nacional que acontece em outros pa\u00edses do mundo. Estamos vendo isso agora na Fran\u00e7a. J\u00e1 houve nos Estados Unidos, na Espanha, em Portugal. Lutamos tanto para chegar at\u00e9 aqui, muita gente sofreu, tivemos ditadura sangrenta, que torturou e matou, depois uma hiperinfla\u00e7\u00e3o. O que levamos tr\u00eas d\u00e9cadas conquistando, como estabilidade econ\u00f4mica e diminui\u00e7\u00e3o das desigualdades, pode se perder em poucos meses. No Maranh\u00e3o, a gente governa com PT e PSDB, e todos est\u00e3o felizes. Sem isso, \u00e9 muito dif\u00edcil imaginar uma sa\u00edda.<\/p>\n

Sobre o Maranh\u00e3o, o que foi mais dif\u00edcil neste primeiro ano de governo?
\n<\/b>Temos uma dificuldade estrutural, derivada de um desafio imenso do estado com os piores indicadores sociais do Brasil. Conseguir alavancar recursos para produzir resultados \u00e9 um desafio que exige matar um le\u00e3o por dia. Talvez por isso o nome do pal\u00e1cio [a sede do governo] seja Pal\u00e1cio dos Le\u00f5es (risos). Um segundo desafio, correlato a esse, mas como tempero especial, \u00e9 que isso n\u00e3o ocorre numa conjuntura adversa, de recess\u00e3o e desemprego. Isso tornou ainda mais agudo o que j\u00e1 era desafiador.<\/p>\n

Qual foi o melhor resultado at\u00e9 aqui?
\n<\/b>Em primeiro lugar, a quest\u00e3o da infraestrutura. Conseguimos manter obras, em raz\u00e3o do financiamento do BNDES\u00a0\u2013 que \u00e9 decisivo hoje \u2013, e ao mesmo tempo ampli\u00e1-las, com programas como o Mais Asfalto. Com ele, conseguimos chegar em 40 cidades com interven\u00e7\u00f5es de mobilidade urbana e facilita\u00e7\u00e3o do tr\u00e2nsito. \u00c9 um programa muito bem avaliado no estado, inclusive pela sua capacidade de gerar emprego e oportunidade para as empresas de constru\u00e7\u00e3o civil, que estavam no meio de uma recess\u00e3o muito aguda. O primeiro \u00eaxito \u00e9 que temos muitas obras, algumas herdadas do governo passado, que est\u00e3o sendo conclu\u00eddas, e outras novas, como a constru\u00e7\u00e3o de escolas. O segundo grande \u00eaxito seria a consolida\u00e7\u00e3o de uma cultura administrativa muito clara no sentido de buscar uma administra\u00e7\u00e3o honesta, transparente, proba, que aplica bem os recursos p\u00fablicos, mas com resultados. Com as economias que a gente fez, com a revis\u00e3o de contratos, conseguimos mobilizar uns 300 milh\u00f5es de reais.<\/p>\n

Seu governo tamb\u00e9m optou por priorizar a atua\u00e7\u00e3o nos 30 munic\u00edpios mais pobres do estado. Como funciona o plano?
\n<\/b>Esse \u00e9 o terceiro \u00eaxito: o lan\u00e7amento do plano Mais IDH, que \u00e9 a menina dos meus olhos, o que mais me encanta, embora esteja ainda em uma fase embrion\u00e1ria. Mas as a\u00e7\u00f5es que j\u00e1 ocorreram mostram o tanto que ele \u00e9 decisivo. Quando a gente faz as a\u00e7\u00f5es da For\u00e7a Estadual de Sa\u00fade, aten\u00e7\u00e3o b\u00e1sica com m\u00e9dicos e enfermeiros\u00a0\u2013 uma esp\u00e9cie de programa Mais M\u00e9dicos maranhense \u2013, que come\u00e7amos no m\u00eas de julho. E estamos neste momento licitando restaurantes populares, \u00e1gua e casas para essas 30 cidades, al\u00e9m de estruturar sistemas de produ\u00e7\u00e3o e agricultura familiar. O programa de alfabetiza\u00e7\u00e3o tamb\u00e9m j\u00e1 foi iniciado, num total de 23 a\u00e7\u00f5es. Considerando tudo isso, tenho certeza de que at\u00e9 o fim do governo vamos conseguir melhorar muito a vida dessas pessoas. Conseguimos nestes meses, desenhar, estruturar o programa, ter as diretrizes e come\u00e7ar a implementar. Isso infelizmente \u00e9 muito raro.<\/p>\n

Quanto custa botar um programa desse de p\u00e9? As economias que voc\u00eas conseguiram fazer s\u00e3o o bastante?
\n<\/b>Estamos usando para o Mais IDH recursos do Tesouro, pr\u00f3prios, um pouco de PAC [Programa de Acelera\u00e7\u00e3o do Crescimento], que conseguimos do PAC 2 para obras de saneamento, e BNDES [Banco Nacional de Desenvolvimento Econ\u00f4mico e Social], para construir os restaurantes populares. Nesse \u00faltimo caso, o que fizemos foi redirecionar prioridades a partir da opera\u00e7\u00e3o BNDES. Havia um card\u00e1pio definido pelo governo anterior, do qual mantivemos sobretudo as obras mais avan\u00e7adas, e redesenhamos uma parte do card\u00e1pio para contemplar o Mais IDH e obras na \u00e1rea de educa\u00e7\u00e3o. Dos institutos estaduais de educa\u00e7\u00e3o, ci\u00eancia e tecnologia, o primeiro est\u00e1 em reforma. Tudo isso ultrapassa 500 milh\u00f5es de reais.<\/p>\n

Dos quais pelo menos 300 milh\u00f5es sa\u00edram s\u00f3 de cortes? Cortaram onde?
\n<\/b>Os 300 milh\u00f5es de reais v\u00eam do cancelamento de contrato com a Constran, que foi intermediado pelo Youssef [doleiro preso no \u00e2mbito da Opera\u00e7\u00e3o Lava Jato], de 110 milh\u00f5es de reais. Tamb\u00e9m tem a economia de 68 milh\u00f5es do que eu chamo dos adere\u00e7os do poder, como transporte, alimenta\u00e7\u00e3o, banquetes. Tinha muito desperd\u00edcio. Diminu\u00edmos a seguran\u00e7a pela metade, mas sem sacrificar a seguran\u00e7a que \u00e9 necess\u00e1ria num estado como o Maranh\u00e3o. Cortamos os desperd\u00edcios essencialmente, como aluguel de carros, di\u00e1rias. Havia muitos contratos inexplic\u00e1veis. O questionamento dos contratos em busca de alternativas mais baratas \u00e9 permanente. Assim, vamos conseguindo otimizar sem sacrificar o servi\u00e7o. S\u00f3 no card\u00e1pio economizamos 900.000 reais, tirando alimentos de luxo e bebidas alco\u00f3licas. Brinco que quem quiser tomar bebida alco\u00f3lica no pal\u00e1cio pode, mas deve trazer de casa.<\/p>\n

Voc\u00eas t\u00eam enfrentado muita resist\u00eancia a essas mudan\u00e7as?
\n<\/b>
\nClaro que h\u00e1, porque cada despesa abusiva tem um dono, um benefici\u00e1rio. Ent\u00e3o tem resist\u00eancia, principalmente no come\u00e7o. Inclusive midi\u00e1tica, plantando not\u00edcias. Mas duas coisas ajudaram que a gente fizesse isso sem um grau alto de indisposi\u00e7\u00e3o. Nossa elei\u00e7\u00e3o ocorreu por uma margem muito grande, o que d\u00e1 uma legitimidade popular muito clara. E, apesar dos embates di\u00e1rios, a gente mant\u00e9m uma taxa de aprova\u00e7\u00e3o alta, principalmente neste contexto da pol\u00edtica brasileira. Ter 55%, 60% de aprova\u00e7\u00e3o \u00e9 fant\u00e1stico. Isso d\u00e1 for\u00e7ar pol\u00edtica para sustentar um processo continuado de mudan\u00e7as. Al\u00e9m disso, adotamos uma vis\u00e3o gradualista. Quando L\u00eanin fez a Revolu\u00e7\u00e3o Russa, fechou acordo logo com a Alemanha, porque n\u00e3o d\u00e1 para brigar com todo mundo. Fizemos um corte inicial de 30% de custeio, linear, em todas as secretarias, e estamos agora numa esp\u00e9cie de sintonia fina, aprofundando ainda mais esses cortes para 2016, revendo contratos nas principais secretarias: sa\u00fade, educa\u00e7\u00e3o, seguran\u00e7a, que t\u00eam um peso financeiro maior. Acho que no ano que vem a gente consegue economizar ainda mais, porque n\u00e3o paramos esse trabalho de conduzir a revis\u00e3o dos contratos. Havia uma cultura muito permissiva aqui.<\/p>\n

Voc\u00ea falou em not\u00edcias plantadas. O grupo pol\u00edtico que deixou o governo mant\u00e9m no estado uma relevante presen\u00e7a midi\u00e1tica, com jornais, emissoras de tev\u00ea e r\u00e1dios. Como isso afeta seu governo?
\n<\/b>A receita da sobreviv\u00eancia at\u00e9 aqui tem sido a internet, embora a gente tenha come\u00e7ado, neste m\u00eas de novembro, a fazer publicidade, de modo aberto, em todos os ve\u00edculos, inclusive nos da fam\u00edlia Sarney, para mais ou menos fazer um resumo do que estamos conversando aqui. Depois da campanha de 2010, quando perdi a elei\u00e7\u00e3o, fiquei tr\u00eas anos praticamente sem aparecer na televis\u00e3o no Maranh\u00e3o. S\u00f3 dei entrevista em tev\u00ea em 2014. At\u00e9 hoje, no governo, continuamos usando muito a internet, e sou eu mesmo quem pilota essa parte, com alguma ajuda da assessoria. Isso tem dado alguma ader\u00eancia social, porque \u00e9 desafiador voc\u00ea disputar a narrativa de qualquer fato tendo em vista o alto n\u00edvel de concentra\u00e7\u00e3o da m\u00eddia institucionalizada do outro lado. Ao mesmo tempo, mantenho o contato direto com a sociedade: muito evento, muita viagem, muita inaugura\u00e7\u00e3o, muita reuni\u00e3o com movimentos, segmentos, empres\u00e1rios. Compreendemos que no caso da m\u00eddia local h\u00e1 um n\u00edvel de concentra\u00e7\u00e3o que a gente n\u00e3o vai romper, e isso nem \u00e9 tarefa nossa, nem constitucionalmente, nem legalmente. E tamb\u00e9m n\u00e3o vamos fazer qualquer tipo de mudan\u00e7a pol\u00edtica para compor com esses interesses.<\/p>\n

Por falar no governo anterior, a Pol\u00edcia Federal realizou uma opera\u00e7\u00e3o em novembro por suspeita de desvios na Secretaria de Sa\u00fade do estado no governo Roseana Sarney. Isso causou impacto na atual gest\u00e3o?
\n<\/b>Herdamos um modelo de sa\u00fade baseado em duas organiza\u00e7\u00f5es sociais, no qual enxerg\u00e1vamos v\u00e1rios problemas, inclusive financeiros. Ent\u00e3o, optamos por uma mudan\u00e7a gradualista: primeiro fazer uma licita\u00e7\u00e3o, abrindo seis lotes, para n\u00e3o depender de apenas uma organiza\u00e7\u00e3o social. Nessa licita\u00e7\u00e3o, umas das empresas anteriores foi vencedora\u00a0\u2013 eles conheciam profundamente a rede, porque j\u00e1 estavam nela. Simult\u00e2neo a isso, estamos estruturando a empresa p\u00fablica de administra\u00e7\u00e3o de servi\u00e7os hospitalares, para que ela v\u00e1 assumindo progressivamente as unidades hospitalares. Esse processo foi catalisado por essa opera\u00e7\u00e3o da Pol\u00edcia Federal. A empresa p\u00fablica assumiu mais 18 unidades de sa\u00fade por conta disso. Nosso horizonte \u00e9 manter o modelo misto, em que convivam o setor p\u00fablico, com a administra\u00e7\u00e3o direta de algumas unidades, uma empresa p\u00fablica forte gerindo e, excepcionalmente, algumas organiza\u00e7\u00f5es sociais licitadas.<\/p>\n

Ap\u00f3s meses frequentando o notici\u00e1rio nacional por conta de rebeli\u00f5es e mortes, o Complexo Penitenci\u00e1rio de Pedrinhas n\u00e3o tem sido not\u00edcia fora do Maranh\u00e3o. Voc\u00eas conseguiram solucionar os problemas do pres\u00eddio?
\n<\/b>No sistema penitenci\u00e1rio, por conta do hist\u00f3rico, n\u00e3o se podia ter problemas e, gra\u00e7as a Deus, conseguimos avan\u00e7ar muito neste ano. Nos preocupamos em substituir os recursos humanos. A terceiriza\u00e7\u00e3o estava na origem dos problemas de Pedrinhas. N\u00f3s aprovamos na assembleia uma lei aprovando novos cargos e fizemos um processo seletivo de 900 novos agentes penitenci\u00e1rios para substituir terceirizados. Al\u00e9m disso, qualificamos melhor os gestores, trouxemos uma equipe que estava no governo de Minas Gerais h\u00e1 16 anos, nos governos A\u00e9cio e Anastasia, que implantou mudan\u00e7as gerenciais. Tamb\u00e9m mudamos, por exemplo, a alimenta\u00e7\u00e3o. Aumentamos de tr\u00eas para quatro refei\u00e7\u00f5es por dia, para eliminar a entrada de refei\u00e7\u00e3o. Porque, quando ela vinha, trazia \u00e0s vezes arma e drogas. Para eliminar essas fragilidades do sistema, tivemos de gastar dinheiro. Assim, apesar de um problema gigantesco, que ainda existe, de superlota\u00e7\u00e3o do sistema, a gente consegui reduzir em praticamente 80% os n\u00fameros de fugas e mortes, que s\u00e3o os indicadores objetivos de qualidade do sistema. At\u00e9 aqui, n\u00e3o tivemos rebeli\u00e3o e estamos fazendo reformas utilizando a m\u00e3o de obra dos presos. Atualmente o Complexo de Pedrinhas est\u00e1 sendo remodelado com a m\u00e3o de obra dos pr\u00f3prios presos, que ganham por isso. N\u00e3o vencemos a batalha de Pedrinhas, mas estamos vencendo, porque \u00e9 um problema gigantesco.<\/p>\n

Fonte: El Pa\u00eds<\/i><\/p>\n

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